荣昌步入特许经营之路
荣昌董事长张荣耀对荣昌的发展前景充满了信心，他说，目前荣昌的管理体制、经营模式、技术体系正趋于完善并达到了可“克隆”的阶段，荣昌的特许合同、运作手册、管理软件、ＣＩ设计已成龙配套，完全可以为加盟者提供全方位的支持，洗染业是永久性消费行业，在国外每千人就拥有一家洗染店，而我国２０万人才有一个，所以市场空间相当广阔。荣昌的目标是在两年内，在北京开店１００家，在全国开店１０００家，并提供便捷、优质、低价的服务。张荣耀董事长特别指出，特许经营之路必须走，但总部对加盟店的控制必须加强，特别是对加盟店的资格审查必须严格。
荣昌的特许经营加盟会引起了众多企业的广泛兴趣，在会上，保定依棉集团与荣昌洗染连锁企业签订了特许加盟合同，这是继荣昌在北京、大连开设加盟店之后，开发的另一地区，标志着荣昌洗染的特许经营之路愈走愈宽。
提起特许经营，对于普通人来说，也许还是一个陌生的概念。然而在荣昌洗染董事长张荣耀的企业发展思路中，特许经营已成为企业扩张的必由之路。因为，荣昌为推展其特许经营模式，专门召开了荣昌洗染连锁企业的特许经营加盟会，中国连锁经营协会特许经营委员会主任裴亮先生、办公室主任薛文女士、ＦＤＳ中国特许经营顾问发展服务组织刘洁非先生应邀出席，欲与荣昌开展特许经营业务的企业代表与个人１００多人参加了加盟会。
特许经营的独特魅力在于其低成本扩张，对于特许经营者本身来说是一本万利的事情，即一个本钱（模范店或模范产品、服务、品牌）一万次地被利用，利用一次，赚一次钱，扩大一次规模，实现低成本扩张，就象复印机复印一样；而对于被特许者来说是万利一本的事情，即源源不断的利润皆来自投资一个本钱：购买一个成功的特许经营模式，而不必“模着石头过河”，也不必品尝“失败是成功之母”的酸果，花钱直接享受他人成功的经营模式即可，大大地降低了创业风险。
裴亮主任在荣昌特许经营加盟会上的讲话中认为，我国的特许经营是从零售和餐饮开始起步的，其对促进我国连锁超市和老字号餐饮连锁企业的发展起到了积极的推动作用，在开拓市场、扩大销售中己显示出特有的优势。近两年来，经过政府、企业和社会各界的大力倡导，特许经营的概念正在全面普及，在商业服务市场，除了零售业与餐饮业，其他领域如汽车销售、干洗、专业店、专卖店等也涌现出一批利用特许方式获得超常规发展的特许连锁企业，荣昌可以说是其中的佼佼者。目前，在我国的新兴消费市场中，是由一批管理水平低、人员素质低、科技含量低、信誉水平低、抗风险能力低的单体小企业维系着，显然，以“散、小、差”为主要特征的小企业不但无力支撑现代商业服务业的发展，在一定程度上还制约着它的成长。要启动这个市场，必须依靠市场组织者就是特许经营。国外成功经验表明，特许经营对一个国家的经济发展所发挥的作用，首先表现在对小企业的整合上，同时也为小企业提高竞争力和生存能力提供了机会，也无形中提升了这些企业所在行业的整体水平。像荣昌洗染这样已拥有了成功经验的企业，在目前阶段，必须而且有能力担负起对行业整合的责任，以满足老百姓对衣、食、住、行的新的要求。
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